Contoh Soal Manajemen Proyek AOA
Soal 1
Sebuah proyek memiliki data kegiatan sebagai berikut
A durasi 4 hari
B durasi 6 hari setelah A
C durasi 5 hari setelah A
D durasi 3 hari setelah B dan C
Buatlah jaringan kerja AOA dan tentukan waktu penyelesaian proyek.
Pembahasan
Kegiatan A dimulai dari event awal menuju event berikutnya dengan durasi 4 hari.
Kegiatan B dan C dimulai setelah A selesai.
Kegiatan D dimulai setelah B dan C selesai.
Lintasan terpanjang adalah A – B – D dengan total waktu 4 + 6 + 3 = 13 hari.
Waktu penyelesaian proyek adalah 13 hari.
Soal 2
Diketahui suatu proyek dengan lintasan kegiatan sebagai berikut
A durasi 5 hari
B durasi 4 hari setelah A
C durasi 6 hari setelah A
D durasi 2 hari setelah B
E durasi 3 hari setelah C dan D
Tentukan lintasan kritis dan durasi proyek.
Pembahasan
Lintasan A – B – D – E memiliki durasi 5 + 4 + 2 + 3 = 14 hari.
Lintasan A – C – E memiliki durasi 5 + 6 + 3 = 14 hari.
Karena kedua lintasan memiliki durasi sama dan terpanjang, maka keduanya merupakan lintasan kritis.
Durasi proyek adalah 14 hari.
Soal 3
Jelaskan pengertian lintasan kritis dalam metode AOA.
Jawaban
Lintasan kritis adalah rangkaian kegiatan dengan durasi terpanjang dalam jaringan proyek yang menentukan lama penyelesaian proyek. Keterlambatan pada salah satu kegiatan di lintasan kritis akan menyebabkan keterlambatan seluruh proyek.
Soal 4
Apa fungsi kegiatan dummy dalam metode AOA.
Jawaban
Kegiatan dummy digunakan untuk menunjukkan ketergantungan antar kegiatan tanpa membutuhkan waktu atau biaya. Kegiatan ini biasanya digambarkan dengan garis putus-putus dan berdurasi nol.
Soal 5
Sebutkan kelebihan metode AOA dalam perencanaan proyek.
Jawaban
Kelebihan metode AOA antara lain mudah menunjukkan urutan kegiatan, membantu mengidentifikasi lintasan kritis, serta memudahkan pengendalian waktu proyek.
Jika Anda ingin contoh soal AOA lengkap dengan tabel ES, EF, LS, LF, dan perhitungan slack, atau versi ujian pilihan ganda, saya siap menyiapkannya.
Penulis: okta
Post Comment